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Project & Programm
Management

Projekt- & Programmmanagement mit Interimsmanagement

Projekte steuern, Programme koordinieren, Verantwortung übernehmen

Unsere Kunden stehen heute vor der Herausforderung, komplexe IT- und Transformationsvorhaben erfolgreich umzusetzen – häufig parallel in mehreren Geschäftsfeldern und unter Zeit- und Kostendruck. Hier setzen wir mit unserem Projekt- und Programmmanagement an: Wir sorgen für Struktur, Transparenz und effiziente Steuerung – von der ersten Planung über die operative Umsetzung bis hin zur nachhaltigen Ergebnissicherung.

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In einer Zeit, in der technologische Veränderungen und digitale Transformation zum Normalzustand geworden sind, benötigen Unternehmen einen verlässlichen Partner, der nicht nur methodisches Know-how mitbringt, sondern auch die praktische Erfahrung, um komplexe Vorhaben zielgerichtet zum Erfolg zu führen. Unsere Expertise liegt darin, den Überblick zu bewahren, Ressourcen optimal einzusetzen und die richtigen Prioritäten zu setzen – selbst wenn sich Anforderungen während der Projektumsetzung ändern.

Projektmanagement mit End-to-End-Verantwortung

PM1

Klassische, agile oder hybride Methoden

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Wir passen unseren Ansatz flexibel an Ihre Unternehmens-kultur und die spezifischen Projektanforderungen an.

 

Ob Wasserfall, Scrum, Kanban oder maßgeschneiderte hybride Modelle – wir wählen stets die Methodik, die den größten Projekterfolg verspricht und in Ihrer Organisation auch langfristig verankert werden kann.

PM2

Transparenz & präzise Steuerung

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Mit unseren bewährten Instrumenten schaffen wir volle Transparenz über Projekt-fortschritt, Ressourcennutzung und potenzielle Risiken. Klare Roadmaps, regelmäßiges Reporting und ein proaktives Risikomanagement ermöglichen es Ihnen, jederzeit fundierte Entscheidungen zu treffen und frühzeitig gegenzusteuern, wenn Abweichungen drohen.

PM3

Konsequente Ergebnis-orientierung
 

Unser Fokus liegt stets auf der termingerechten Lieferung qualitativ hochwertiger Ergebnisse im vereinbarten Budgetrahmen. Der Zielfokus ist immer maßgeblich.

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Wir verstehen uns als Ihr Partner, der Verantwortung übernimmt und sicherstellt, dass die definierten Business-Ziele erreicht werden – messbar und nachhaltig.

Wir übernehmen die End-to-End-Verantwortung für einzelne Projekte – sei es die Einführung neuer IT-Services, die Umsetzung von Sourcing- oder Tender-Management-Prozessen oder die Realisierung von Digitalisierungsinitiativen.

 

Unsere Projektmanager verfügen über umfassende Branchenkenntnisse und technologisches Verständnis, um auch komplexe Vorhaben erfolgreich zu steuern.Als erfahrene Projektleiter kennen wir die typischen Herausforderungen und Stolpersteine bei IT- und Transformationsprojekten und können diese frühzeitig identifizieren und entschärfen. Wir arbeiten stets lösungsorientiert und pragmatisch, ohne dabei die strategischen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Programmmanagement: Strategische Bündelung für maximale Wirkung

 

Wenn mehrere Projekte strategisch aufeinander einzahlen, bündeln wir sie zu Programmen und steuern diese übergreifend. Dies ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Transformationsvorhaben und stellt sicher, dass alle Einzelmaßnahmen optimal ineinandergreifen und gemeinsam auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.

PM4
PM5
PM6

Strategisches Portfolio-management

 

Wir sorgen für die konsequente Ausrichtung aller Projekte an der Unternehmensstrategie und entwickeln transparente Kriterien für die Priorisierung. So stellen wir sicher, dass Ihre wertvollsten Ressourcen in die Vorhaben investiert werden, die den größten Geschäftswert versprechen. Unser strukturierter Governance-Ansatz schafft klare Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen.

Effiziente Nutzung von Synergien

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Durch die übergreifende Steuerung vermeiden wir Doppelarbeit und Silodenken. Wir identifizieren Abhängigkeiten zwischen Projekten, optimieren den Ressourceneinsatz und fördern den Wissensaustausch zwischen Teams. Dies führt zu schnelleren Umsetzungszyklen und einer höheren Qualität der Ergebnisse bei gleichzeitiger Kostenreduktion.

Ganzheitliches Change-Management

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Transformationsvorhaben scheitern häufig nicht an der Technik, sondern am Faktor Mensch. Wir begleiten Organisationen und ihre Mitarbeitenden durch den Veränderungsprozess, bauen Widerstände ab und fördern die Akzeptanz neuer Arbeitsweisen. Unser Change-Ansatz umfasst Kommunikation, Training und nachhaltige Verankerung der Veränderungen in der Unternehmenskultur.

Interimsmanagement – CIO & CISO auf Zeit

 

In kritischen Phasen übernehmen wir auch Führungsverantwortung und stellen Ihnen erfahrene Führungskräfte zur Verfügung, die sofort einsatzbereit sind und Ihre IT-Organisation sicher durch herausfordernde Zeiten navigieren.

Interim-CIO (Chief Information Officer)

PM7

  • Umfassende Steuerung der gesamten IT-Strategie und -Organisation entsprechend Ihrer Unternehmensziele

 

  • Sicherstellung eines stabilen IT-Betriebs und kontinuierliche Optimierung der IT-Services

 

  • Vorantreiben von Digitalisierungsinitiativen mit messbarem Geschäftswert

 

  • Effizientes Management von IT-Budgets und strategische Ressourcenplanung

 

  • Aufbau zukunftsfähiger IT-Strukturen und ProzesseBrücke zwischen Business und IT

 

  • Übersetzung von Fachbereichsanforderungen in technische Lösungen

Interim-CISO (Chief Information Security Officer)

PM8

  • Gesamtverantwortung für Informationssicherheit, Cybersecurity und IT-Risikomanagement

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  • Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Sicherheitsstrategie

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  • Aufbau und Durchsetzung von Sicherheitsrichtlinien gemäß aktueller Standards und Compliance-Anforderungen

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  • Etablierung effektiver Governance-Strukturen für nachhaltige Informationssicherheit

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  • Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden für Sicherheitsthemen

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  • Krisenmanagement bei Sicherheitsvorfällen und Implementierung von Präventionsmaßnahmen

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