Warum wir die Richtigen sind...
Seit über 30 Jahren beraten wir Organisationen in regulierten Umfeldern – im Gesundheitswesen, in der Energieversorgung und im öffentlichen Sektor. Nicht als Generalisten. Sondern mit tiefer Branchenkenntnis, regulatorischer Substanz und dem klaren Ziel:
digitale Transformation, die wirklich trägt.
Digitale Transformation braucht Tiefe – nicht Breite
IT-Management-Beratung gibt es viele. Was unterscheidet uns? Wir kennen die Branchen, in denen wir arbeiten, von innen. Wir wissen, wie Vergabeverfahren nach VgV und GWB wirklich ablaufen. Wir kennen die Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern aus der Umsetzungspraxis. Wir haben ISMS-Projekte nicht nur konzipiert, sondern bis zur Zertifizierung begleitet. Das bedeutet für unsere Kunden: keine Lernkurve auf ihre Kosten.
Kein Übersetzen von Beratersprache in Branchenrealität. Sondern direkte Anschlussfähigkeit an den Tag, an dem die Zusammenarbeit beginnt.
"Mit Empathie und Pragmatismus, Veränderungen
umzusetzen ist, unsere gelebte Leidenschaft"
Norbert Adonis Kutscher, Principal Consultant & Gründer, INTAC Group
Drei Stärken, auf die sich unsere Kunden verlassen
🔒 Regulatorische Tiefe
BSI IT-Grundschutz, NIS-2, KRITIS-VO, ISO 27001 – wir kennen die Normen und übersetzen sie in handhabbare Maßnahmen, die Prüfungen standhalten.
🏛️ Vergabeerfahrung auf beiden Seiten
Wir haben Ausschreibungen nach VgV und GWB formuliert, bewertet und gewonnen – als Bieter und als beratende Seite öffentlicher Auftraggeber.
⚙️ Umsetzungskompetenz
Vom Zielbild bis zur Abnahme: Wir begleiten Transformationsprojekte
end-to-end – mit klassischem und agilem Projektmanagement, interim und beratend.
Unsere Geschichte
30 Jahre Erfahrung – unser Weg auf einen Blick
Was 1994 als Beratungsbüro für EDV Systeme und der Einführungsexpertise begann, ist heute ein spezialisierter Partner für digitale Transformation in regulierten Branchen. Jede Phase hat uns geformt – technologisch, methodisch und in unserem Verständnis davon, was gute Beratung leisten muss.
1994 – 2009 Gründung & Fokussierung
Gründung der INTAC als IT-Managementberatung mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung und IT-Strategie. Frühe Mandate im Gesundheitswesen legen den Grundstein für die Branchenspezialisierung. Aufbau methodischer Kompetenzen in IT-Service Management und Enterprise Architecture.
2010 – 2015 IT-Sicherheit & Compliance
Aufbau eines dedizierten Cybersecurity-Portfolios als Antwort auf wachsende regulatorische Anforderungen an die IT-Sicherheit. Professionalisierung des ISMS-Angebots auf Basis BSI IT-Grundschutz (Kataloge) und ISO 27001 – in der Energieversorgung. Mit dem IT-Sicherheitsgesetz 1.0 (2015) entstehen die ersten verbindlichen KRITIS-Verpflichtungen: INTAC begleitet Energieversorger und Krankenhäuser systematisch bei der Umsetzung.
2016 – 2019 KRITIS-Umsetzung, Öffentlicher Sektor & Vergabe
IT-SiG-Meldepflichten greifen: INTAC übernimmt KRITIS-Umsetzungsprojekte in Energieversorgung und Gesundheitswesen. Parallel: systematische Erschließung des öffentlichen Sektors als dritten Kernmarkt. Aufbau von Expertise in Vergabeverfahren nach VgV, GWB und UVgO – auf Auftraggeber- und auf Bieterseite. Das neue BSI IT-Grundschutz-Kompendium (2018) wird zur methodischen Basis für alle ISMS-Projekte. Ausbau der Referenzbasis in Landesverwaltungen und kommunalen IT-Dienstleistern..
2020 – 2023 DevSecOps, NIS-1-Compliance & KI-Systemintegration
Ausweitung des Cybersecurity-Portfolios auf DevSecOps und Secure-SDLC (Software Development Life Cycle) – als Antwort auf zunehmende Angriffe auf Softwarelieferketten. Begleitung von NIS-1-Compliance-Projekten und Vorbereitung auf NIS-2 (Richtlinie verabschiedet Dezember 2022). Aufbau eines praxisnahen KI-Systemintegrations-Angebots mit Fokus auf RPA und erste ML-gestützte Prozessautomatisierung für regulierte Branchen.
2024 – heute Cybersecurity, vertrauenswürdige KI & digitale Transformation
INTAC ist heute ein etablierter Partner für IT-Sicherheitsberatung, DevSecOps und vertrauenswürdige KI-Einführungen in Gesundheitswesen, Energieversorgung und öffentlicher Verwaltung. NIS-2-Umsetzung (NIS2UmsuCG), EU AI Act und ISO 42001 prägen das aktuelle Mandatsportfolio. Komplexe Projekte werden in Konsortialstrukturen als Generalunternehmer geführt – mit voller Verantwortung für Gesamtleistung und Qualität.
Was wir für unsere Kunden leisten
Über drei Jahrzehnte haben wir ein Portfolio aufgebaut, das regulatorische Tiefe mit pragmatischer Umsetzungskompetenz verbindet.
IT-Strategie & Transformation
Zielbild, Gap-Analyse, Roadmap – von der Analyse bis zur Umsetzungsbegleitung.
Cybersecurity & ISMS
BSI IT-Grundschutz, ISO 27001, NIS-2 – Aufbau, Betrieb und Zertifizierung von ISMS.
DevSecOps &
Secure-SDLC
Sichere Softwareentwicklung, CI/CD-Integration, SAST/DAST, Threat Modelling.
KRITIS & Regulatorik
NIS-2-Umsetzung, KRITIS-VO, IEC 62443 – branchenspezifisch für Energie und Gesundheit.
KI-Enabling & Governance
EU AI Act, ISO 42001, KI-Strategie und Use-Case-Priorisierung für regulierte Umfelder.
Projektmanagement
& Interim
Klassisch, agil, hybrid – CIO/CISO-Interim und Generalunternehmerschaft in Konsortien.
KI in der Beratungspraxis
Künstliche Intelligenz – branchenspezifisch, regulatorisch fundiert. Wir setzen KI dort ein, wo sie nachweisbar Mehrwert schafft – und helfen unseren Kunden, die regulatorischen Leitplanken (EU AI Act, ISO 42001) von Anfang an mitzudenken. Keine Spielwiese, sondern produktiv einsetzbare Lösungen in regulierten Umfeldern.
Gesundheitswesen
Klinische Dokumentation
KI-gestützte Zusammenfassung von Arztbriefen und Befunden – DSGVO-konform, integriert in KIS-Workflows.
Öffentliche Verwaltung
Automatisierte Vorgangsbearbeitung
NLP-basierte Klassifikation und Weiterleitung von Bürgeranfragen – konform mit OZG und BSI IT-Grundschutz.
Energie & KRITIS
Anomalieerkennung im OT-Netz
Machine-Learning-Modelle zur Früherkennung von Cyberangriffen auf industrielle Steuerungssysteme.
Übergreifend
KI-Governance & Risk Management
Aufbau von KI-Richtlinien, Risikobewertung nach EU AI Act Risikoklassen, Schulung für Führungskräfte und Teams.
Sie möchten verstehen, wie INTAC Ihr konkretes Vorhaben unterstützen kann? Wir sprechen offen über Scope, Erfahrung und Passung – ohne Vertriebspitch.